所謂的惡性競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)運(yùn)用遠(yuǎn)低于行業(yè)平均價(jià)格甚至低于成本的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù)，或者使用非商業(yè)不正當(dāng)手段來獲取市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)方式。這種惡性競(jìng)爭(zhēng)普遍存在許多行業(yè)中，而那些進(jìn)入門檻低、生產(chǎn)企業(yè)眾多、行業(yè)集中度不強(qiáng)同時(shí)需求又巨大的行業(yè)更容易出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。而出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)之后所產(chǎn)生的后果必然是深遠(yuǎn)的，既不利于企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，又阻礙了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

　　破碎機(jī)行業(yè)也是較容易出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，伴隨著這些年破碎機(jī)行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，進(jìn)入破碎機(jī)行業(yè)的企業(yè)越來越多，競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。破碎機(jī)屬于一種重型機(jī)械設(shè)備，其生產(chǎn)需要較高的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)成本。因此，一些企業(yè)特別是中小企業(yè)就為了謀取一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，通過仿制他人的產(chǎn)品，來減少生產(chǎn)成本，降低產(chǎn)品價(jià)格。這樣就帶來了許多不良后果：一是過低的產(chǎn)品價(jià)格損害了其他企業(yè)的利益；二是導(dǎo)致行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。最終嚴(yán)重影響整個(gè)破碎機(jī)行業(yè)的發(fā)展。

　　因此，破碎機(jī)行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，就要盡可能的減少行業(yè)中的惡性競(jìng)爭(zhēng)。而要達(dá)到這一目的，就需要政府和企業(yè)自身雙方的努力。一方面，政府要完善相關(guān)的管理制度，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，凈化市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)違反市場(chǎng)秩序的企業(yè)要實(shí)施嚴(yán)厲的懲罰；另一方面，企業(yè)自身要樹立正確的發(fā)展觀，通過創(chuàng)新產(chǎn)品，提高技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)水平來提升綜合實(shí)力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下，企業(yè)之間還要注重合作和交流，這樣才能更好的推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。

　　洛陽(yáng)大華重工科技股份有限公司是國(guó)內(nèi)一家實(shí)力雄厚的破碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，自成立以來，已經(jīng)有了二十余年的發(fā)展歷史，在這一長(zhǎng)期的發(fā)展過程中，公司依靠著求真務(wù)實(shí)、科技創(chuàng)新的精神和態(tài)度，不斷擴(kuò)大在行業(yè)內(nèi)的影響力，同時(shí)也獲得了廣大用戶的認(rèn)可和支持。